ヘルスケア業界への専門性を活かし、プレディールからポストディールまで、M&A/LAプロセス全般について包括的にサポートし
- 新事業の策定 / 事業性評価
- 新製品の事業性評価 (NPV算出)
- 医療用医薬品事業に対するアプリ費用対効果評価
- 特定疾患領域における技術分野活用可能性評価
- 新技術ポートフォリオ評価システム構想策定
- 中枢神経領域向け治療・介護用デバイスの事業性評価
- 新規診断デバイスの事業性評価
- 中枢神経領域向けアプリ事業企画立案
DTxに関するナレッジをグローバルCoEに集約し、DTx事業の戦略策定から実装までをフルカバーします
グローバル DTx チーム
経験豊富なデジタル戦略コアチーム
AppScriptチーム
HCP/患者インサイトチーム
HCP/患者市場リサーチ、アドボカシー、フォーカスグループインタビューの豊富な実績
ソリューションデザインチーム
日本では、「新規事業の事業性評価」を中心に多くの実績があります。
ヘルスケア業界への専門性を活かし、プレディールからポストディールまで、M&A/LAプロセス全般について包括的にサポートし
ヘルスケア業界における組織変革支援実績をもとに、構想策定から実行まで企業変革に係る領域をフルカバーでサポートします
中長期事業戦略やポートフォリオ戦略策定といった上流のコンサルテーションや、海外進出の際の事業性評価等を支援します
新薬の薬価ポテンシャル評価やマーケットアクセスの最適化の可能性を探ります
上市戦略の立案を行うため、製品KPIの設定、メッセージの構築、チャネルの構築をサポートします
プランニングから実践/モニタリングなど営業生産性向上のための戦略策定から現場導入を包括的にサポートします
製薬業界の知見と統計分析のスキルで、予測・要因分析・効果検証・テキスト解析など様々な業務における課題解決と戦略立案をサポートします
リアルワールドデータを活用し、クライアントの製品価値を高めるための費用対効果分析、医療経済性評価などをサポートします
臨床開発サービスなどにおける業界屈指の専門知識を活かしたソリューションを提供します
ヘルスケア業界に特化した抱負な知識・ノウハウを持った人財が、「新たな価値観や将来像」を生み出す取り組みを協力にサポートします
Management Consulting (MC) の特徴、チーム体制、キャリアパス、トレーニング制度などを紹介します